Ma raison d’ĂȘtre et mes engagements
Aligner les trajectoires pour transformer le monde

Une conviction profonde
Tout part dâun dĂ©salignement.
Une voix quâon nâentend plus.
Une mission qui perd son sens.
Une trajectoire qui vacille, alors mĂȘme quâelle semblait tracĂ©e.
Et puis, un jour, le besoin irrépressible de se recentrer. De se redire. De réajuster.
Câest lĂ que jâinterviens.
Je crois que lorsque lâon aligne ce que lâon est, ce que lâon fait, et ce que lâon montre au monde, on active bien plus quâun repositionnement professionnel.
On enclenche un mouvement. Une dynamique.
Qui impacte les individus, les Ă©quipes, les organisations.
Et, par cercles concentriques, le monde autour de nous.
Parce quâun leader alignĂ© inspire diffĂ©remment.
Parce quâun professionnel en paix avec sa trajectoire agit plus justement.
Parce quâune organisation qui se connaĂźt mieux transmet plus fort.
Ma mission, câest dâaccompagner ces transformations intĂ©rieures qui font bouger le monde extĂ©rieur.
Un mot Ă la fois. Une voix Ă la fois. Une trajectoire Ă la fois.


âš Ma raison dâĂȘtre
Jâaide les leaders, les professionnels et les organisations Ă Ă©crire une trajectoire claire, forte et alignĂ©e.
JâĆuvre pour que chacun puisse :
â se reconnaĂźtre dans son propre parcours,
â porter ses convictions sans se trahir,
â bĂątir un rĂ©cit professionnel juste et inspirant.
Jâaccompagne Ă©galement les managers et cadres qui ont la responsabilitĂ© de lâĂ©panouissement de leur Ă©quipe.
Ce sont eux qui, chaque jour, façonnent une culture du travail plus humaine, plus engagée, plus vivante.
Enfin, je collabore avec des structures engagĂ©es dans la transition Ă©cologique, lâinsertion, la prĂ©servation du patrimoine ou lâinnovation sociale et culturelle.
Ensemble, nous écrivons des récits qui rassemblent, clarifient et transforment.
đ Mon impact en action
Je choisis mes collaborations avec soin et attention.
Mon fil rouge : accompagner les trajectoires individuelles et collectives qui cherchent Ă sâaligner sur leur raison dâĂȘtre, leur utilitĂ© et leur impact.
Ce qui me guide : le sens, lâutilitĂ©, la cohĂ©rence entre les intentions et les actes.
Mon ancrage principal : le travail comme espace de contribution.
Mais aussi : la transmission des savoir-faire, la mĂ©moire collective, lâinclusion, la transition Ă©cologique et les rĂ©cits qui rassemblent.
Jâaccompagne des dirigeants, des structures et des projets qui cherchent Ă mieux sâaligner :
avec leurs valeurs, leur vision, leur responsabilité sociale, environnementale ou culturelle.
Jâinterviens auprĂšs de professionnels et dâorganisations engagĂ©s dans des transformations qui rĂ©sonnent avec les Objectifs de DĂ©veloppement Durable (ODD) dĂ©finis par lâONU.
Exemples de missions alignées avec les ODD
Client / Projet | Mission réalisée | Contribution aux ODD |
---|---|---|
Thomas Formot | Storytelling stratégique pour un artiste engagé dans la préservation de notre patrmimoine naturel et culturel. | ODD 13 (climat), ODD 12 (consommation responsable), ODD 8 |
Ateliers Vauban | Valorisation de savoir-faire artisanaux de ferronnerie dâart et dĂ©veloppement Ă©conomique | ODD 12 (patrimoine vivant), ODD 8, ODD 11 |
AcadĂ©mie de lâHospitalitĂ© | Conception dâun programme innovant dâinsertion dans les mĂ©tiers de lâhospitalitĂ© | ODD 8 (emploi dĂ©cent), ODD 4 (Ă©ducation), ODD 10 (inclusion) |
Centre Historique Minier | Conception d’un Preojet Scientifique et Culturel pour prĂ©server la mĂ©moire miniĂšre, sensibiliser sur les enjeux de dĂ©carbonation. | ODD 11 (patrimoine), ODD 4, ODD 8 |
Coaching individuel | Alignement de trajectoires professionnelles et expression de soi. | ODD 8 (épanouissement au travail), ODD 3 (santé mentale), ODD 5 |
60 000 Rebonds | Coaching bĂ©nĂ©vole dâentrepreneurs post-faillite | ODD 8 (reconstruction professionnelle), ODD 10, ODD 3 |
Louvre Lens Vallée | Repositionnement stratégique + formation au pitch | ODD 9 (innovation), ODD 4, ODD 8 |
MusĂ©e du Louvre | Coaching dâĂ©quipe pour la refonte de lâorganigramme de la mĂ©diation | ODD 8 (organisation du travail), ODD 4, ODD 5 |
Centre des monuments nationaux | Podcast de la présidente : vision et stratégie | ODD 16 (gouvernance), ODD 11, ODD 5 |
Chaque mission est unique. Mais toutes partagent un mĂȘme objectif : transformer les rĂ©cits pour aligner les intentions, les actions⊠et les impacts.

đ Mon manifeste
Je crois que le travail peut ĂȘtre une Ćuvre.
Pas un fardeau. Pas une injonction. Pas une course.
Mais un lieu de crĂ©ation, dâalignement, de transmission.
Je crois que se raconter, ce nâest pas sâexposer.
Câest sâancrer. Se relier. Sâengager.
Je crois que chacun porte en lui un fil dâor.
Ce fil, je le cherche avec vous, patiemment, profondément, joyeusement.
Je crois quâun rĂ©cit juste peut changer une trajectoire.
Et quâun leader alignĂ© peut en inspirer mille.
Je ne crois pas aux postures parfaites.
Je crois aux voix singuliÚres, aux parcours cabossés, aux choix courageux.
Je crois quâil nâest jamais trop tard pour se rĂ©inventer.
Et quâil faut parfois se perdre pour mieux se dire.
Une trajectoire alignée peut tout changer.
Si vous ĂȘtes Ă un moment-charniĂšre.
Si vous avez changé de rÎle, de regard, de cap.
Et que vous ressentez le besoin de clarifier ce que vous incarnezâŠ
Alors je suis lĂ , pour vous aider Ă Ă©crire ce que vous ĂȘtes devenu.
à révéler ce que vous portez.
Et Ă le faire rayonner, avec force et justesse.

Donner du sens pour crĂ©er de lâimpact.
Faire Ă©merger des rĂ©cits porteurs de dignitĂ©, dâinclusion et de justice.
Tracer un fil dâor entre sens individuel et engagement collectif.
RĂ©concilier ce que lâon est avec ce que lâon transmet.
Trouver sa place pour ouvrir des possibles.
Ăclairer les voix qui Ćuvrent pour un monde durable.
Parce que votre voix Ă vous peut changer le monde.
đ« Ce que je ne fais pas. Ce que je ne veux pas.
Pour moi, accompagner, ce nâest pas faire plaisir, ni faire semblant.
Câest crĂ©er un cadre de confiance, de responsabilitĂ©, de vĂ©ritĂ©.
Et poser clairement ce que je refuse dans mes accompagnements :
â Je ne suis pas lĂ pour enjoliver un projet qui sonne faux.
â Je ne fais pas de storytelling âmarketingâ dĂ©connectĂ© de votre rĂ©alitĂ©.
â Je ne construis pas de posture de communication si elle nâest pas alignĂ©e avec ce que vous ĂȘtes.
â Je ne travaille pas avec des structures qui affichent des valeurs sans les incarner.
â Je ne suis pas une coach âcautionâ ou une communicante âgomme Ă conflitsâ.
Je refuse les approches qui vont trop vite, qui zappent le fond, qui nient la complexité.
Je refuse les injonctions à la performance ou à la visibilité quand elles écrasent le sens.
Je refuse les collaborations oĂč lâon attend de moi des solutions toutes faites sans sâengager dans le processus.
Je ne suis pas là pour produire des éléments de langage déconnectés du vécu.
Je suis là pour bùtir de la clarté, du sens, de la cohérence.
Ce que je propose demande de lâimplication, de lâhonnĂȘtetĂ© et du courage.
Si vous ĂȘtes prĂȘt.e à ça, alors on pourra faire un travail profond et utile.
đ€ Ce que vous pouvez attendre de moi. Et ce que jâattends de vous.
Ce que je mâengage Ă vous offrir
-
Un espace dâĂ©coute sans jugement, respectueux et confidentiel
-
Un cadre clair, structurant, qui soutient votre autonomie
-
Une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e, personnalisable, orientĂ©e vers lâaction et le sens
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Une posture à la fois stratégique et sensible, entre vision globale et travail en profondeur
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Des retours honnĂȘtes, exigeants et bienveillants â toujours au service de votre alignement
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Des outils concrets, activables, durables
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Un regard engagé, ancré dans les enjeux de transformation du monde du travail
Ce que jâattends de vous
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Une volonté sincÚre de vous remettre en mouvement
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Lâenvie de travailler Ă la fois sur le fond et la forme
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De la disponibilité mentale et émotionnelle pour faire ce travail avec lucidité
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Une implication active dans le processus, entre les séances également
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Le respect des engagements pris ensemble (planning, retours, confidentialité)
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Le courage de confronter ce qui doit lâĂȘtre : croyances limitantes, angles morts, incohĂ©rences
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Une relation de confiance, basĂ©e sur lâauthenticitĂ© et la responsabilitĂ© partagĂ©e
Ce nâest pas un accompagnement pour âfaire joliâ.
Câest un travail de fond, au service de votre vĂ©ritĂ© professionnelle.
Et dâun impact plus grand que vous.



