Vous ĂȘtes…
un Pilier silencieux
Vous ĂȘtes celui/celle sur qui tout repose.
quâon appelle en cas de galĂšre.
quâon remercie d’ĂȘtre toujours efficaceâŠ
mais quâon ne promeut pas Ă la place souhaitĂ©e.
Mini-grille comportementale
â Si vous cochez 3 cases ou plus : vous ĂȘtes un·e pilier silencieux.
Si vous ne vous reconnaissez pas, refaites le test en prenant le temps de la réflexion.
âą Je suis fiable. Je tiens mes engagements, mĂȘme en silence.
âą Je prĂ©fĂšre âassurerâ plutĂŽt que âbrillerâ.
âą Je fais le boulot⊠et jâattends quâon le voie.
⹠Je me sens frustré·e quand on zappe mes idées ou mon impact.
âą Je ne sais pas âme vendreâ â et je nâen ai pas envie.
âą Je suis utile⊠mais jâaimerais ĂȘtre reconnu·e pour mon unicitĂ©.
Ce profil est courant chez les managers opĂ©rationnels, les chefs de projets et experts fiables… qui portent beaucoup mais expriment trop peu leur valeur.
Diagnostic
Vous ĂȘtes solide. Constant·e. Fiable. Vous portez beaucoup. Vous vous plaignez peu.
Vous ĂȘtes âla bonne personneâ. Celle qui calme. Qui tient. Qui fait le lien.
Et pourtant⊠vous nâavancez pas dans votre carriĂšre.
Vous évoluez dans un systÚme de pensée figé autour du devoir, de la loyauté, et du mérite silencieux.
Ce que ça génÚre (sans que vous le vouliez)
Une frustration muette
Vous faites tout ce quâil faut.
Mais dâautres â plus bruyants, moins compĂ©tents â passent devant.Â
Une reconnaissance partielle
On vous admire, mais de loin.
On vous remercie⊠mais on ne vous propulse pas lĂ oĂč vous aimeriez ĂȘtre.
Une lassitude qui sâinstalle
Vous tenez. Vous tenez.
Mais combien de temps encore ?
Et pour quoi, au fond ?
Vos croyances profondes (Ă challenger)
âJe ne suis pas du genre Ă me mettre en avant.â
Cette phrase a lâair simple, presque noble.
Mais en rĂ©alitĂ©, câest un serment de loyautĂ© Ă une posture dâeffacement :
âJe montre que je suis solide⊠en restant silencieux·se.â
Vous valorisez la discrétion, la constance, la fiabilité invisible.
Mais dans le monde pro, ce que vous appelez âdiscrĂ©tionâ devient vite :
 âOn lâoublie.â
ConsĂ©quence : votre valeur reste impliciteâŠ
Et lâimplicite ne se promeut pas.
âSi je fais bien mon travail, ça finira par se voir.â
Câest le mythe central de la mĂ©ritocratie passive.
Vous croyez que le bon travail finit toujours par ĂȘtre reconnu.
Mais en entreprise, il y a une loi simple :
Ce qui nâest pas visible est vite considĂ©rĂ© comme acquis.
Vous tenez la boĂźte, les clients, lâĂ©quipe.
Mais comme vous ne formalisez pas votre impact, on pense que câest normal.
Et ce qui est vu comme normalâŠ
ne mérite ni promotion, ni reconnaissance.
âJe prĂ©fĂšre ĂȘtre dans le vrai que dans le paraĂźtre.â
Celle-ci, câest la barriĂšre anti-marketing interne du Pilier.
Vous avez associé visibilité = superficialité.
Donc vous restez âvrai·eâ⊠et invisible.
Vous avez peur de âjouer un rĂŽleâ si vous vous vendez.
Mais vous nâavez pas Ă jouer. Vous avez Ă expliquer.
Parce quâen rĂ©alitĂ© :
Se valoriser, ce nâest pas se trahir.
Câest se rendre lisible
Vous avez tout misé sur la reconnaissance implicite.
Mais dans le monde pro : ce qui ne se dit pas, nâexiste pas.
Résultat global :
Vous ĂȘtes respecté·e, oui.
Mais vous ĂȘtes aussi oublié·e dans la course aux Ă©volutions.
Pas parce que vous ne valez pas.
Mais parce que vous nâexigez rien, nâaffirmez rien, ne traduisez rien de votre impact.
Et tant que vous ne le ferez pasâŠ
Personne ne le fera pour vous.
Les 3 piÚges (à éviter)
1. Attendre que ça se voie
âJe fais le taf, je le fais bien⊠on finira par sâen rendre compte.â
Non.
La méritocratie silencieuse est un mythe romantique.
Dans la réalité : ceux qui parlent, passent.
Ceux qui attendent⊠attendent encore.
Tant que vous ne formalisez pas votre impact,
vous restez le socle invisible sur lequel les autres montent.
Et Ă force de porter tout le mondeâŠ
vous restez au rez-de-chaussée.
2. Croire que se valoriser = se trahir
âSi je commence Ă me vendre, je deviens comme ceux que je critique.â
Faux.
Se valoriser, ce nâest pas faire le paon.
Câest faire justice Ă ce que vous apportez.
Vous confondez visibilité avec superficialité.
Mais le problĂšme, ce nâest pas dâĂȘtre visible â
câest de rester flou.
Vous pouvez ĂȘtre profond·e, subtil·eâŠ
et parfaitement lisible.
3. Penser que âtenirâ, câest gagner
âJe suis solide. Je tiens bon. Je ne lĂąche rien.â
Ok. Mais⊠jusquâĂ quand ? Pour qui ? Et Ă quel prix ?
âTenirâ vous a aidĂ© Ă traverser.
Mais aujourdâhui, ça vous empĂȘche dâĂ©voluer.
Tenir, câest survivre.
Mais vous ĂȘtes lĂ pour bĂątir, pas juste pour âencaisserâ.
Et bĂątir demande un cap.
Une place. Une parole. Une posture.
Ces trois piÚges-là , ce sont pas des défauts.
Ce sont des routines dâautosabotage bien dĂ©guisĂ©es en qualitĂ©s.
Ce qui peut tout changer
đ Poser vos besoins⊠sans rougir
Vos besoins ne sont pas un caprice.
Ce sont des repĂšres pour vous honorer.
đ Exprimer votre valeur avec stratĂ©gie
Il ne sâagit pas de se âvendreâ.
Mais de savoir dire :
âVoici ce que je fais. Voici ce que ça apporte. Et voici ce que je veux.â
đ Assumer votre ambition, Ă votre façon
Pas besoin de devenir arrogant·e.
Juste clair·e, aligné·e, lisible.
Vos 3 premiĂšres actions possibles
đ Nommer un besoin prĂ©cis cette semaine.
Et le formuler simplement : âJâai besoin de X pour bien faire mon travail.â
đ Lister vos victoires passĂ©es.
Pas celles quâon vous a âaccordĂ©esâ.
Celles que vous avez faites exister. Et que personne n’a vu.Â
đ Exprimer votre ambition une fois.
En réunion, en entretien, par mail.
Ne serait-ce quâune phrase du type :
âJe souhaite Ă©voluer vers plus de responsabilitĂ© sur [tel poste ou tel projet]âŠâ
⚠Ce que je crois profondément
Vous ĂȘtes un acteur potentiel de transformation.
Mais tant que vous restez dans lâombreâŠÂ on continue Ă vous laisser lĂ .
Le jour oĂč vous osez dire : âJe suis fiable et discret, oui. Mais je suis aussi ambitieux·se.â Alors vous devenez visible, crĂ©dible⊠et inarrĂȘtable.
Ătre humble nâa jamais voulu dire sâeffacer.
Câest votre tour. Sans tricher. Sans forcer. Juste en assumant qui vous ĂȘtes.
Et maintenant ?Â
Vous avez deux options :
1. Continuer Ă tenir. En silence.
EspĂ©rer quâun jour, on vous remarquera.
Quâon devinera ce que vous valez.
Quâon vous donnera la place que vous mĂ©ritez.
Mais si rien ne changeâŠ
rien ne changera.
2. Reprendre votre place, sans renier votre style.
Vous nâavez pas besoin de devenir bruyant·e.
Vous avez besoin dâĂȘtre clair·e, lisible, stratĂ©gique.
Pour que votre fiabilité devienne crédibilité.
Et votre éthique, impact.
đ Parcours « Gentil mais… lucide »
Parce que le monde du travail ne changera pas tout seul.
Et que je crois profondĂ©ment que les âgentils lucidesâ peuvent réécrire les rĂšgles du leadership â sâils ont les bons outils.
Ce premier parcours est le socle fondateur de Trajectoiresâą. Câest la premiĂšre marche pour amorcer le basculement.
Elle vous permet de :
â
comprendre votre posture actuelle
â
détecter ce qui vous freine
â
amorcer un vrai changement, en conscience
Vous repartez avec de vrais outils, pas des promesses.
Téléchargez le PDF de votre profil
Lisez réguliÚrement votre profil et effectuez les actions suggérées, pour vous sentir plus aligné.e, jour aprÚs jour.