Clés, récits et stratégies pour réussir sans se renier

Bienvenue dans la bibliothèque des gentils mais.. stratégiques

À Propos de la Bibliothèque

Des leaders lucides. Des leaders puissants. Des leaders humains. Pas malgré leur gentillesse. Grâce à elle.

Ici, on ne parle pas de devenir plus dur.
Juste plus ancré. Plus visible. Plus stratégique.
Sans jamais trahir ce qu’on est.

La Bibliothèque des gentils mais stratégiques est un espace pensé pour celles et ceux qui :

– se sentent compétent·es mais sous-exploité·es,
– cherchent à reprendre leur place avec justesse,
– veulent développer leur posture sans renier leurs valeurs,
– et refusent de choisir entre ambition et éthique.

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Le plafond de verre professionnel des gentils : quels sont les mécanismes ?

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le manifeste des gentilsPour ceux qui refusent de choisir entre puissance et bienveillance. Parce que la gentillesse mérite mieux qu’une place au second rang. Je m’adresse à ceux qui baissent un peu les yeux en réunion. À celles qui prennent des notes pendant que...

L’archétype du Rebelle

L’archétype du rebelle est la figure essentielle de la transformation en entreprise. Une posture puissante qui remet en cause le statu quo.

L’Archétype du Créateur

💫 Libérez votre potentiel avec l’archétype du Créateur : surmontez vos blocages et bâtissez un legacy inspirant et durable.

L’archétype du Sage

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Comment utiliser les archétypes au service de votre carrière (Guide complet)

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Les saisons professionnelles

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Un paradoxe ?

Changer de carrière, c’est changer d’identité

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Quitter son job : un véritable défi psychologique

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Les 3 magies : talents, soft skills et compétences techniques

Nous avons tous en nous trois formes de magie.
Et c’est en apprenant à les reconnaître, à les valoriser et à les activer que nous pouvons tracer notre trajectoire professionnelle avec confiance et sens.

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✨ La magie instinctive : ce sont nos compétences adaptatives, nos soft skills qui se déploient au gré des expériences.
✨ La magie initiatique : ce sont nos compétences acquises, fruits d’un apprentissage, d’une pratique ou d’une expertise méthodique.

La quête du job idéal

La quête du job idéalMythe ou réalité ?Il était une fois un héros. Vous.Un travailleur en quête de sens, d’épanouissement et d’alignement. Vous avez entendu parler du Saint Graal professionnel :⚡ Un job qui vous passionne.⚡ Une carrière alignée avec vos valeurs.⚡ Un...

Les étapes de la vie professionnelle

Les grandes étapes de la vie professionnelleComprendre et traverser les transitions avec clartéÀ 20 ans, on veut se lancer. À 40 ans, on prend du recul. À 60 ans, on cherche du sens. Chaque décennie transforme notre rapport au travail et à nous-mêmes. Quand je regarde...

Le syndrome du super-héros

Etes-vous un super-héros ou un super-leader ? Certaines personnes ne réalisent pas qu’elles sont piégées dans ce mode de fonctionnement. Pourtant, plusieurs signes permettent d’identifier ce syndrome.

La boussole intérieure

🧭Et si vous aviez en vous un guide secret, une boussole invisible prête à vous montrer le chemin ? Sauriez-vous l’écouter ?

Reconversion professionnelle

Se reconvertir est-il un luxe ? Le vrai coût d’un changement de carrièreChanger de métier, donner un nouveau souffle à sa carrière, trouver enfin un travail en phase avec ses aspirations… Ces perspectives attirent de plus en plus de travailleurs en quête de sens....

Gravir sa carrière

Vous ne partiriez pas en randonnée en haute montagne sans équipement, n’est-ce pas ?
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Alors, comment bien vous équiper pour atteindre vos sommets professionnels ?

Pardonner au travail : se libérer et reprendre le contrôle

Pardonner au travail : une force pour avancer et poser ses limitesDans chaque histoire professionnelle, il y a des blessures.Des personnages secondaires toxiques.Des moments où l’injustice prend toute la place dans l’intrigue.Le héros est malmené et mis à l’épreuve....

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La peur du rejet est l’un des blocages les plus universels en communication. Elle agit comme un frein invisible, vous empêchant d’exprimer vos idées ou votre personnalité par crainte de ne pas être accepté(e). Dans la mythologie grecque, Échidna,...

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Guide du changement individuel : Inspirez-vous des stratégies des grandes entreprises Évoluer professionnellement, changer de travail, changer de mode de vie, redéfinir ses valeurs… Le changement individuel est souvent perçu comme un défi, pourtant nous pouvons nous...

Pourquoi le storytelling révolutionne la stratégie d’entreprise

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Aligner vos récits internes et externes

Les organisations multiplient les actions de communication pour gagner en visibilité. La multiplicité des réseaux de communication (réseaux sociaux, médias, newsletters, produits, sites web, magazines...) amène parfois de la confusion. Les messages risquent de se...

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Les valeurs : la boussole des organisations. Imaginez un navire traversant un océan. Sans boussole, sans étoile pour guider sa route, il finit par dériver au gré des vents et des courants. Une entreprise sans valeurs, c’est ce navire. Elle avance peut-être, mais sans...

L’Intelligence collective : transformer les équipes en forces unies

Imaginez un instant. Une salle pleine à craquer. Le terrain est vide, mais vous sentez déjà l’adrénaline monter. Dans quelques minutes, le meilleur joueur du monde va entrer. Ce joueur est brillant, exceptionnel, une légende vivante. Pourtant… il ne gagne pas...

La puissance de l’émerveillement : un outil pour se réinventer

L’émerveillement semble parfois relégué au second plan, perçu comme un luxe, une parenthèse d'enfance dont les adultes n'auraient plus vraiment besoin. Un moment fugace ou une émotion sans conséquence. Et pourtant, l’émerveillement est un outil puissant pour se...

Responsabilités du dirigeant : Pouvoir, Impact et Conscience

Les responsabilités du dirigeant : Pouvoir, Impact et Conscience 1. Le Pouvoir de Conscience : Responsabilité vis-à-vis de soi-même 2. Responsabilité envers son équipe : Pouvoir d’Inspiration 3. Responsabilité vis-à-vis des collègues : Pouvoir de Collaboration 4....

Stratégie d’entreprise : le guide complet

COmment créer et redéfinir sa Stratégie d'entreprise : le guide complet Avec 2025 qui approche, les entreprises doivent, plus que jamais, s'adapter aux bouleversements économiques, technologiques et environnementaux pour survivre et se développer. La stratégie...

Le manager est un chef d’orchestre

Le manager est un chef d'orchestre,Symphonie collective et harmonie managériale Le rôle du manager s'apparente de plus en plus à celui d'un chef d'orchestre. Contrairement aux solistes, qui brillent par leur expertise pointue et leur virtuosité individuelle, le...

Renforcer la cohésion d’équipe avec des missions claires

Clarifier les missions au sein d'une équipe est un levier essentiel pour renforcer la cohésion et stimuler l’engagement individuel. En définissant clairement les rôles et responsabilités de chaque collaborateur, les managers favorisent une meilleure compréhension...

La machine à café en entreprise

La machine à café en entreprise : un outil stratégique pour booster la collaboration La machine à café en entreprise n'est pas qu'un simple distributeur de caféine, c'est un véritable outil stratégique pour favoriser la communication, renforcer l'esprit d'équipe et...

Le syndrome du sac de mouches : pourquoi clarifier la vision de son entreprise ?

clarifier la vision de son entreprise pour éviter le syndrome du sac de mouches Le proverbe arabe "Quelques abeilles valent mieux qu’un sac de mouches" m'a toujours marqué. Il me fait penser à toutes ces équipes – dont j'ai souvent fait partie - qui courent dans tous...

Barrières à l’écoute active pour manager : les surmonter facilement

Comprendre les barrières à l’écoute active pour un manager efficace Les barrières à l’écoute active sont un obstacle fréquent dans le quotidien d’un manager-coach. Pour être un manager efficace, il est essentiel de savoir identifier ces barrières et de les surmonter....

Co-construire une vision d’équipe motivante :

Co-construire une vision d'équipe motivante : 3 étapes pour réussir avec votre équipe Co-construire une vision d'équipe motivante, claire et engageante est un pilier fondamental pour guider, fédérer et motiver vos collaborateurs. Co-construire cette vision avec votre...

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Pourquoi le Manager-Coach est le leader moderne dont les entreprises ont besoin aujourd'hui Dans un contexte économique marqué par la digitalisation, l’essor du télétravail et les nouvelles attentes des collaborateurs, le modèle de management traditionnel s’essouffle....

Un pitch impactant avec la méthode CHIRAC

UN PITCH IMPACTANT AVEC LA MÉTHODE CHIRAC Comment structurer un pitch impactant avec la méthode CHIRAC ? Le pitch est un élément clé pour toute personne qui souhaite convaincre, vendre une idée, ou simplement captiver son auditoire. Que ce soit pour un partenaire...

World Café : Fédérer, innover et partager

World CaféFédérer, innover et partager Les dirigeants sont constamment confrontés à la nécessité de stimuler la créativité de leurs équipes, de générer des idées innovantes, et surtout, d'animer le collectif autour d'une vision partagée. Fédérer ses équipes, innover...

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L'Investigation appréciative : la puissance du coaching d'équipe L'Investigation Appreciative (IA) est un processus de coaching d'équipe puissant, basé sur la valorisation des réussites et des forces d'une organisation. Contrairement aux méthodes traditionnelles...

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Élargir sa zone de confort Élargir sa zone de confort nécessite de surmonter certaines barrières mentales et émotionnelles. C'est un processus de changement profond. La zone de confort est un état psychologique où l'on se sent familier, à l'aise et en contrôle de...

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les 4 compétences transversales indispensables Dans le monde en constante évolution du 21e siècle, la réussite professionnelle ne dépend plus uniquement des compétences techniques. Les entreprises recherchent de plus en plus des collaborateurs dotés de compétences...

Ces soft skills qui nous dérangent

Ces soft skills qui nous dérangent Les Soft skills sont désormais reconnues comme des compétences indispensables. Pourtant, les dirigeants comme les salariés sont gênés d’en parler.Les employeurs sont mal à l’aide à l’idée de s’appuyer sur des compétences...

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Le pouvoir des récits en entreprise La création et la consolidation d'une culture d'entreprise solide sont des priorités stratégiques pour toutes les organisations, quels que soient leurs taille ou leur statut. Au cœur de cette dynamique, le pouvoir des récits se...

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écoute active ou écoute passive ? L’écoute active et l'écoute passive représentent deux approches distinctes de la communication. L'écoute active implique un engagement actif de l'auditeur, une réceptivité émotionnelle et une participation active dans la conversation,...

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L'écoute active et la communication en équipe La communication efficace est l'élément fondamental de toute équipe performante. Elle favorise la collaboration, renforce les relations interpersonnelles et contribue à la réussite globale des projets. L'écoute active est...

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15 questions pour évaluer vos feedbacks Avant de donner un feedback à vos collaborateurs, il est essentiel de vous assurer que vous avez les bons réflexes pour le faire de manière efficace. Êtes-vous prêts à répondre sincèrement et en toute objectivité à ces 15...

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Stress et activité physique L'Organisation mondiale de la santé (OMS) qualifie les épisodes dépressifs et anxieux de véritable pandémie mondiale, touchant des millions de personnes à travers le globe. Ces troubles mentaux sont fréquemment associés à un stress régulier...

Feedbacks pour optimiser les performances

Feedbacks pour optimiser les performances Il existe 3 types de feedback particulièrement efficaces pour optimiser les performances de vos collaborateurs : les feedbacks informatifs, évaluatifs et prescriptifs. Ils apportent une valeur unique et complémentaire,...

Feedbacks pour le développement des compétences

Feedbacks pour le développement des compétences Le développement continu des compétences de vos collaborateurs est essentiel pour favoriser le développement de vos activités, pour fidéliser les talents et pour accompagner le développement des carrières. Les feedbacks...

Les 3 feedbacks fondamentaux

Les 3 feedbacks fondamentaux Littéralement, le feedback signifie "qui nourrit en retour". Il doit ainsi permettre à celui qui le reçoit de se construire et de progresser.Il existe différents types de feedback qui ont tous leur utilité et leur pertinence....

La méthode SCI pour un feedback efficace

La méthode SCI pour un feedback efficace La méthode SCI est la plus utilisée pour donner un feedback efficace. Elle permet de structurer votre feedback de manière à ce qu'il soit clair, précis et orienté vers l'amélioration. Le feedback est un modèle de communication...

Les soft skills, un enjeu d’avenir ?

Les soft skills, un enjeu d'avenir ? Apprendre à communiquer, gérer les conflits, s’adapter, mobiliser son esprit critique, apprendre à apprendre… Ce sont ces compétences transversales qui distinguent les organisations qui fonctionnent bien et les personnes qui...

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L'impact réel des conflits non résolus Il est souvent surprenant de constater comment de petits désaccords, initialement insignifiants, peuvent se transformer en un véritable cataclysme affectant l'ensemble d'une entreprise. Oui, l'impact des conflits en entreprise...

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Les soft skills stratégiques : histoire et définition

Découvrez les 46 compétences douces – soft skills – à développer pour traverser le monde du travail. Entre intelligence artificielle et mondialisation.

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(Bien) communiquer pour résoudre un conflit Les conflits au travail sont inévitables. Mais ils ne doivent pas causer de problèmes durables. Au contraire, s’ils sont bien gérés, ils permettent d’avancer, de co-construire, d’apprendre à se connaître. Pour cela, bien...

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Les fondamentaux de la communication institutionnelle La communication institutionnelle est devenue essentielle à la survie et au développement de toute organisation. Qu'elle soit publique ou privée, une TPE ou un grand groupe. Elle transcende la simple diffusion...

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DÉFINITIONS DU LEADERSHIP Les définitions autour du leadership sont nombreuses. Je vous partage un medley des définitions les plus pertinentes qui dessinent une vue complète du leadership. Qu’est-ce que le leadership ? Tout d’abord, le leadership est un processus par...

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