Tests & diagnostics
Faites le point
avant de décider quoi travailler
Vous identifiez une difficulté, mais vous ne savez pas toujours ce qui la provoque ni par où commencer.
Les tests et diagnostics Trajectoires vous permettent de prendre un premier recul, d’identifier vos points de vigilance et de déterminer les sujets qui méritent votre attention.
Vous pouvez commencer gratuitement avec un test, ou approfondir votre situation avec un diagnostic accompagné.
Prendre du recul pour choisir le bon point de départ.
Premiers repères
Des tests gratuits pour commencer
15 questions. Quelques minutes. Un premier éclairage sur votre situation.
01Diagnostic de pilotage pour les dirigeants d’entrepriseDélégation, priorités et décisions+
Votre entreprise vous permet-elle réellement de diriger, ou restez-vous trop absorbé par son fonctionnement quotidien ? Ce test examine votre délégation, vos priorités, vos modes de décision et le niveau de dépendance de l’organisation à votre égard.
Faire le diagnostic →02Êtes-vous trop gentil pour réussir ?Assertivité, limites et posture+
Vous accordez beaucoup d’importance aux relations, au dialogue et aux équilibres. Mais cela vous conduit-il parfois à trop vous adapter, éviter certaines tensions ou ne pas défendre suffisamment votre position ?
Faire le test →03Êtes-vous reconnue à votre juste valeur ?Visibilité, influence et contribution+
Votre expertise, vos résultats et votre contribution sont-ils réellement perçus par ceux qui comptent dans votre environnement professionnel ? Ce test vous aide à faire le point sur votre visibilité, votre influence et la manière dont vous rendez votre valeur perceptible.
Faire le test →Vous avez besoin d’un cadre structuré ?
Le diagnostic accompagné
Certaines situations sont trop complexes pour être comprises à partir d’un questionnaire. Le diagnostic accompagné vous permet de travailler directement sur votre situation avec moi.
Une restitution orale permet ensuite de confronter l’analyse et de déterminer les suites éventuelles.
2 heures ensemble pour analyser votre situation
- le problème que vous rencontrez ;
- les causes possibles et les points de blocage ;
- les décisions déjà prises ou à prendre ;
- vos priorités ;
- les ressources et points d’appui disponibles.
À l’issue du diagnostic, je construis un livrable de synthèse avec les constats, les priorités et les premières pistes d’action.
Demander un diagnostic →Vous préférez commencer doucement ?
Des ressources pour prendre du recul
La lettre confidentielle
La Boussole du dirigeant
Une newsletter courte consacrée aux décisions, au management, à la communication et aux transformations des organisations.
Des recherches, analyses et outils sélectionnés pour être utiles à des dirigeants qui ont peu de temps.
Recevoir La Boussole du dirigeant →À approfondir
Le blog Trajectoires
Des articles sur les situations rencontrées par les dirigeants : délégation, autorité, influence, communication, coopération, décision et transformation.
Lire les articles →Ouvrons la discussion
Une question ou une situation à me présenter ?
Vous pouvez me contacter directement pour identifier le point de départ le plus adapté. Un premier échange permet de vérifier si un test, un diagnostic ou un accompagnement est pertinent.