Des repères pour comprendre, décider et agir.

À Lewarde, 48 collaborateurs du Centre Historique Minier ont participé à un World Café pour contribuer au projet scientifique et culturel (PSC). La démarche a permis de croiser les expériences des services, de faire émerger de nombreuses propositions et de produire une restitution à laquelle le directeur se réfère tout au long de la rédaction du PSC.

Une démarche en quatre étapes pour comprendre ce qui évolue dans votre parcours de dirigeant, clarifier votre direction, préparer vos décisions et construire la suite.

Préparez une annonce claire, accueillez les réactions et donnez à votre équipe les repères nécessaires pour mettre la décision en œuvre.

Écoute, questionnement et feedback : développez l’autonomie de votre équipe avec un cadre clair et une méthode d’entretien de manager-coach en cinq étapes.

Donner du sens, clarifier les attentes, écouter et responsabiliser : des repères pour une communication managériale qui soutient le travail de votre équipe.

15 questions pour examiner vos pratiques et choisir une priorité : clarifier, écouter ou réguler.

Comment structurer un pitch adapté à votre objectif, à votre interlocuteur et au temps disponible ? Comparez PSR, Golden Circle et CHIRAC, identifiez les éléments indispensables et préparez plusieurs versions de votre présentation.

Déployé depuis 2025, Pitch Factory s’intègre au programme d’incubation de Louvre-Lens Vallée. Le parcours associe une journée collective, une formation en ligne et un accompagnement individuel. Chaque entrepreneur reçoit un dossier personnalisé pour préparer sa présentation devant le conseil d’administration.

Le Golden Circle structure votre pitch autour du Why, du How et du What. Découvrez comment relier votre conviction, votre manière d’agir et votre offre, puis adapter cette progression à votre interlocuteur.

La méthode PSR structure votre pitch autour du Problème, de la Solution et du Résultat. Découvrez comment formuler ces trois étapes, apporter une preuve et adapter votre message à votre interlocuteur.

Comprenez les enjeux d’une transformation organisationnelle et les étapes pour faire évoluer stratégie, responsabilités, processus et coopération.

Découvrez l’archétype du dirigeant explorateur : ouvrir de nouvelles voies et choisir une direction novatrice.

Au musée du Louvre, un accompagnement de trois mois a associé cadrage avec la direction, Investigation Appréciative avec deux équipes et contribution au dossier de réorganisation. Le travail collectif a permis de dessiner les contours du futur organigramme. La réorganisation a ensuite été validée sans opposition.

Notre mission : Concevoir l’ingénierie pédagogique complète de l’Académie de l’Hospitalité et accompagner sa mise en œuvre jusqu’à l’ouverture du dispositif.

Vos collaborateurs empathiques sont votre meilleur capital. Découvrez les 5 erreurs pour prévenir leur burnout et comment les fidéliser.

Archétype du dirigeant : le Souverain. Découvrez les forces et les points de vigilance de l’archétype du Souverain pour exercer l’autorité, déléguer et structurer l’organisation.

Découvrez le management de la créativité et créez les conditions qui permettent aux idées de vos collaborateurs de se développer.

Chaque décision épuise la même ressource cognitive. En fin de journée, votre cerveau est chimiquement saturé. Apprenez à prendre les décisions au bon moment.