Des repères pour comprendre, décider et agir.

Découvrez l’archétype du dirigeant Bouffon : ses forces, ses risques et les repères pour utiliser l’humour sans minimiser les responsabilités.

L’archétype de l’Amoureux éclaire l’engagement intense, la qualité des liens et le soin apporté au travail. Découvrez comment préserver cette force sans perdre votre liberté de décision.

L’archétype du Compagnon invite à créer de la proximité avec les équipes tout en assumant sa responsabilité de dirigeant. Découvrez ses forces et ses points de vigilance.

L’archétype de l’Innocent vous invite à conjuguer confiance, simplicité et discernement dans votre manière de diriger, en vous appuyant sur des engagements clairs et des faits vérifiés.

L’archétype du Protecteur vous permet d’examiner la place que vous accordez au soin, à la sécurité et à la qualité des relations dans votre manière de diriger.

Rester attentif aux autres, exercer ses responsabilités et faire respecter ses besoins : des repères pour diriger avec humanité sans tout accepter.

À Lewarde, 48 collaborateurs du Centre Historique Minier ont participé à un World Café pour contribuer au projet scientifique et culturel (PSC). La démarche a permis de croiser les expériences des services, de faire émerger de nombreuses propositions et de produire une restitution à laquelle le directeur se réfère tout au long de la rédaction du PSC.

Une démarche en quatre étapes pour comprendre ce qui évolue dans votre parcours de dirigeant, clarifier votre direction, préparer vos décisions et construire la suite.

Préparez une annonce claire, accueillez les réactions et donnez à votre équipe les repères nécessaires pour mettre la décision en œuvre.

Écoute, questionnement et feedback : développez l’autonomie de votre équipe avec un cadre clair et une méthode d’entretien de manager-coach en cinq étapes.

Donner du sens, clarifier les attentes, écouter et responsabiliser : des repères pour une communication managériale qui soutient le travail de votre équipe.

15 questions pour examiner vos pratiques et choisir une priorité : clarifier, écouter ou réguler.

Comment structurer un pitch adapté à votre objectif, à votre interlocuteur et au temps disponible ? Comparez PSR, Golden Circle et CHIRAC, identifiez les éléments indispensables et préparez plusieurs versions de votre présentation.

Déployé depuis 2025, Pitch Factory s’intègre au programme d’incubation de Louvre-Lens Vallée. Le parcours associe une journée collective, une formation en ligne et un accompagnement individuel. Chaque entrepreneur reçoit un dossier personnalisé pour préparer sa présentation devant le conseil d’administration.

Le Golden Circle structure votre pitch autour du Why, du How et du What. Découvrez comment relier votre conviction, votre manière d’agir et votre offre, puis adapter cette progression à votre interlocuteur.

La méthode PSR structure votre pitch autour du Problème, de la Solution et du Résultat. Découvrez comment formuler ces trois étapes, apporter une preuve et adapter votre message à votre interlocuteur.

Comprenez les enjeux d’une transformation organisationnelle et les étapes pour faire évoluer stratégie, responsabilités, processus et coopération.

Découvrez l’archétype du dirigeant explorateur : ouvrir de nouvelles voies et choisir une direction novatrice.