Cycles thématiques de coaching
Travailler un objectif précis avec un cadre structuré
Les cycles thématiques s’adressent aux dirigeants qui ont identifié un sujet précis sur lequel ils souhaitent progresser.
Chaque cycle associe coaching individuel, mise en pratique entre les séances et ressources ciblées pour faire évoluer concrètement vos décisions et vos pratiques.
Échanger sur votre situation →Six objectifs ciblés
6 cycles pour répondre aux situations les plus fréquentes
Prendre sa place et poser un cadre clair
Pour mieux poser vos limites, dire non, recadrer, assumer vos décisions et exercer votre autorité sans détériorer la qualité des relations. Particulièrement adapté si vous avez tendance à beaucoup composer, éviter les tensions ou vous adapter aux attentes des autres.
Découvrir le cycle →Déléguer et responsabiliser sans perdre le pilotage
Pour sortir progressivement de la centralisation, clarifier les responsabilités et donner davantage d’autonomie à vos collaborateurs, tout en conservant les bons niveaux de pilotage.
Découvrir le cycle →Décider et arbitrer dans les situations complexes
Pour traiter les décisions qui impliquent plusieurs options, risques, intérêts ou parties prenantes. L’objectif est de clarifier vos critères, confronter les options et prendre des décisions plus nettes et mieux assumées.
Découvrir le cycle →Communiquer dans les situations sensibles
Pour préparer les conversations, annonces et prises de position qui demandent à la fois clarté et maîtrise de la relation : recadrage, désaccord, décision difficile ou tension avec un collaborateur, un associé, un client ou un partenaire.
Découvrir le cycle →Développer son influence et sa crédibilité
Pour mieux faire entendre votre expertise, défendre une position et renforcer votre capacité à convaincre dans les espaces où les décisions se prennent, sans surjouer votre posture ni adopter des codes qui ne vous correspondent pas.
Découvrir le cycle →Conduire une transformation et embarquer les équipes
Pour préparer et accompagner un changement important : nouvelle organisation, évolution des pratiques, transformation d’un projet ou d’une équipe. Vous travaillez sur le cap, les parties prenantes, les résistances, la communication et votre rôle dans la conduite du changement.
Découvrir le cycle →Déroulé
Comment se déroule un cycle ?
Chaque cycle comprend généralement 4 séances individuelles de 1 h 30, réparties sur environ 8 à 12 semaines.
Au démarrage
Nous définissons votre objectif et les résultats que vous souhaitez obtenir.
Pendant le cycle
Nous travaillons à partir de vos situations réelles. Chaque séance débouche sur des décisions, expérimentations ou actions à mettre en œuvre.
Entre les séances
Vous testez de nouvelles pratiques dans votre contexte professionnel et pouvez vous appuyer sur des ressources sélectionnées dans Trajectoires Académie.
À la fin du cycle
Nous faisons le point sur les évolutions obtenues et sur les repères à conserver pour poursuivre en autonomie.
Les séances peuvent se dérouler en présentiel à Arras ou en visioconférence.
Repères professionnels
Un cadre professionnel, confidentiel et sécurisé
Le coaching est soumis au code de déontologie de l’International Coaching Federation (ICF). Il repose notamment sur trois principes essentiels :
Confidentialité
Les échanges et les sujets abordés pendant les séances restent confidentiels.
Confiance
Le coaching repose sur une relation professionnelle claire, respectueuse et sans jugement.
Sécurité
Le cadre est défini dès le début de l’accompagnement afin de vous permettre de travailler librement sur des sujets parfois sensibles.
Choisir le bon format
Cycle thématique ou coaching sur mesure ?
Choisissez un cycle thématique
Si votre objectif est déjà clairement identifié et correspond à l’un des six sujets proposés.
Un objectif précis, un cadre structuré et une progression rythmée.Choisissez le coaching sur mesure
Si plusieurs problématiques se croisent, si votre situation évolue fortement ou si vous souhaitez travailler sans cadre thématique prédéfini.
Vous n’avez pas besoin de le déterminer seul.Découvrir le coaching sur mesure →Vous voulez d’abord faire le point ?
Identifiez le sujet à travailler en priorité
Un test ou un premier échange peut vous aider à choisir le bon point de départ.