Management et objectifs

Affinez votre management et atteignez des objectifs ambitieux.
Gérer efficacement, c’est savoir organiser, motiver et guider vos équipes vers des résultats concrets. Dans cette catégorie, découvrez des outils et stratégies pour développer votre style de management et optimiser la performance de votre organisation.

Management et objectifs

Le manager est un chef d’orchestre

Le manager est un chef d’orchestre,Symphonie collective et harmonie managériale Le rôle du manager s’apparente de plus en plus à celui d’un chef d’orchestre. Contrairement aux solistes, qui brillent par leur expertise pointue et leur virtuosité individuelle, le manager, lui, n’a pas pour mission d’être un expert dans chaque domaine de compétence. Son talent réside […]

Management et objectifs

La machine à café en entreprise

L’importance de la machine à café pour la culture d’entreprise Si vos équipes ont chacune leur propre machine à café dans leur bureau, c’est un signe que les silos se forment et que la communication interne s’effrite. Il est peut-être temps de réévaluer votre organisation. En effet, la machine à café est un espace de

Management et objectifs

Barrières à l’écoute active pour manager : les surmonter facilement

Comprendre les barrières à l’écoute active pour un manager efficace Les barrières à l’écoute active sont un obstacle fréquent dans le quotidien d’un manager-coach. Pour être un manager efficace, il est essentiel de savoir identifier ces barrières et de les surmonter. L’écoute active permet de renforcer la communication avec vos équipes et d’instaurer un climat

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Manager-coach

Pourquoi le Manager-Coach est le leader moderne dont les entreprises ont besoin aujourd’hui Dans un contexte économique marqué par la digitalisation, l’essor du télétravail et les nouvelles attentes des collaborateurs, le modèle de management traditionnel s’essouffle. C’est là que le manager-coach devient un acteur clé, apportant une nouvelle dynamique de leadership plus humain et centré

Management et objectifs

L’Investigation appréciative : la puissance du coaching d’équipe

L’Investigation appréciative : la puissance du coaching d’équipe L’Investigation Appreciative (IA) est un processus de coaching d’équipe puissant, basé sur la valorisation des réussites et des forces d’une organisation. Contrairement aux méthodes traditionnelles centrées sur la résolution de problèmes, l’IA se concentre sur ce qui fonctionne bien et cherche à amplifier ces aspects positifs. En

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écoute active ou écoute passive ?

“Qui parle sème, qui écoute récolte” Pythagore Les soft skills associées au développement de l’écoute active L’écoute active mobilise plusieurs soft skills (compétences comportementales) qui sont essentielles pour pratiquer cette compétence de manière efficace. Les principales soft skills mobilisées lors de l’écoute active incluent : Empathie L’empathie est la capacité à comprendre et à ressentir

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Feedbacks pour optimiser les performances

Feedback informatif : des informations factuelles et détaillées Le feedback informatif est un type de feedback qui se distingue par sa nature objective et factuelle. Contrairement aux opinions ou aux émotions personnelles, il repose sur des informations tangibles et des données concrètes liées à la performance ou au comportement d’une personne. Le feedback informatif est

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