Trop gentil pour réussir

Vous ĂȘtes…
un Ambitieux bridé

Vous voyez clair. Vous pensez fort.

Vous avez des idées puissantes, structurées, pertinentes.

Mais vous les exprimez trop doucement.

Et ce trop peu
 vous coûte trÚs cher.

Mini-grille comportementale

✅ Si vous cochez 3 cases ou plus : vous ĂȘtes un·e ambitieux bridĂ©.

Si vous ne vous reconnaissez pas, refaites le test en prenant le temps de la réflexion.

▱ Je suis fiable. Je tiens mes engagements, mĂȘme dans la souffrance.

▱ Je reformule souvent mes ambitions pour ne pas paraütre hautain.

▱ Je prĂ©fĂšre qu’on devine ma valeur plutĂŽt que de la dire.

▱ Je filtre ce que je dis pour rester “sympa” ou “accessible ».

▱  Je redoute d’ĂȘtre vu·e comme arrogant·e si je prends trop de place.

▱ Je suis à l’aise
 tant qu’il n’y a pas de conflit.

▱ Je m’auto-censure plus que je ne le montre.

Ce profil est courant chez les cadres de haut niveau et les dirigeants Ă  fort potentiel…
qui se freinent encore par peur d’ĂȘtre jugĂ©s ou mal compris.

Diagnostic

Vous avez de la hauteur, de la finesse, un sens du collectif.

Mais
 vous avez aussi un frein invisible :

la peur d’ĂȘtre perçu·e comme trop ambitieux·se, trop tranché·e, trop sĂ»r·e de vous.

Alors vous ralentissez vous-mĂȘme votre ascension.

Vous sous-vendez vos idées.

Vous vous freinez pour ne pas froisser.

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Ce que ça coûte (sans que vous le vouliez)

Des projets qui restent dans l’ombre

Vous avez la vision.

Mais comme vous ne la portez pas pleinement, d’autres prennent la place.

Une étiquette fausse

Sympa. Poli. Bienveillant·e. Oui.

Mais pas leader. Pas incontournable.

Et ça vous ronge.

Des opportunités ratées

Vous ne vous montrez pas assez.

Donc
 on ne pense pas à vous.

G

Vos croyances profondes (Ă  challenger)

“Je prĂ©fĂšre que mes rĂ©sultats parlent pour moi.”

Ça a l’air classe. Mais c’est une illusion.

Parce que dans la réalité pro, les résultats ne parlent pas


si vous ne les présentez pas.

Cette croyance vient souvent d’un attachement Ă  la lĂ©gitimitĂ© “pure” :

“Si c’est vraiment bon, les autres verront que j’ai une vraie valeur ajoutĂ©e et du potentiel.”

Non.

Ce que les autres voient, c’est ce qui est mis en scĂšne. Et assumĂ© avec clartĂ©.

“Je ne veux pas qu’on pense que je cherche à prendre le pouvoir.”

Au fond, vous n’avez pas peur du pouvoir.

Vous avez peur de la perception que les autres ont du pouvoir.

Vous pensez stratégie. Vous pensez impact. Vous avez une vraie vision de développement.

Mais vous avez intégré des croyances limitantes dans votre parcours :

“Si je vise plus haut, on va me coller une Ă©tiquette.”

“On va croire que je joue perso.”

“Je vais perdre ma lĂ©gitimitĂ© morale.”

RĂ©sultat : vous Ă©vitez l’ascension assumĂ©e, pour rester dans une posture “safe”, collaborative, consensuelle.

Et donc, moins menaçante — mais aussi moins visible.

“Si je force un peu, ce ne sera plus vraiment moi.”

Cette croyance est trĂšs subtile.

C’est la peur de l’inauthenticitĂ© perçue.

“Je sais que je devrais oser


mais si je pousse, si je me mets trop en avant


est-ce que je vais encore me reconnaütre ?”

Votre identitĂ© professionnelle est peut-ĂȘtre encore un peu fragile —

pas par manque de compĂ©tence, mais par refus de l’inconfort de croissance visible.

Donc vous restez mesuré.

Talentueux, aligné, réfléchi


mais trop mesurĂ© pour avancer aussi loin que vous l’espĂ©reriez..

Résultat global :

Vous avez la vision. Vous avez le potentiel.
Et vous savez trĂšs bien ce que vous pourriez apporter, Ă  plus haut.

Mais


Vous attendez que ce soit “le bon moment”.
Vous espĂ©rez qu’on vous remarque sans avoir Ă  vous imposer.
Vous réduisez votre ambition pour rester agréable, fluide, aimable.

Résultat :
Vous devenez flou alors que vous ĂȘtes brillant.
Vous restez en retrait alors que vous ĂȘtes prĂȘt.
Et vous étouffez dans une posture trop petite pour vous.

Tant que vous ne vous autorisez pas Ă  exister pleinement,
vous continuez à jouer en sous-régime
 avec un moteur taillé pour la direction.

G

Les 3 piÚges (à éviter)

1. Fuir la mise en lumiĂšre, au nom de l’authenticitĂ©

“Je prĂ©fĂšre que mon travail parle pour moi.”
“Les vrais pros n’ont pas besoin de se vendre.”

Ce discours a l’air noble. Mais il vous isole.
Vous ne communiquez pas sur vos réussites.
Vous ne pitchez pas vos idées avec clarté.
Et vous attendez qu’on devine votre valeur.

Le monde pro n’est pas un dĂ©tecteur de valeur silencieuse.
Il valorise ce qui est visible, assumé, incarné.

2. Attendre le bon moment pour prendre la parole

“Je parlerai quand ce sera vraiment pertinent.”

“Je me positionnerai quand ce sera plus clair.”

Spoiler : ce moment “parfait” n’existe pas.

À force d’attendre la fenĂȘtre idĂ©ale


vous laissez passer les opportunités clés.

Et elles vont à ceux qui parlent maintenant — pas à ceux qui attendent.

3. Croire que exprimer votre ambition abĂźmera vos liens de confiance

“Si je dis ce que je veux, je vais perdre la confiance de mes supĂ©rieurs.”

“Je prĂ©fĂšre rester attentif aux opportunitĂ©s plutĂŽt que d’imposer ma direction.”

Mais Ă  force de vouloir “ne dĂ©ranger personne”


vous vous éloignez de votre propre trajectoire.

La confiance naĂźt de l’authenticitĂ©.

Pas de la diplomatie molle.

Ces trois piÚges-là, ce sont pas des défauts.
Ce sont des routines d’autosabotage bien dĂ©guisĂ©es en qualitĂ©s.

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Ce qui peut tout changer

 

🔓 Une prise de parole alignĂ©e

Pas pour briller.

Mais pour incarner ce que vous portez déjà en silence.

La parole, ici, devient présence.

🔓  Une ambition exprimĂ©e clairement

Pas d’arrogance.

Juste une phrase simple : “J’ai envie de plus. Et je me sens prĂȘt·e.”

Poser un cap, mĂȘme simple, mĂȘme sobre.

🔓 Une stratĂ©gie d’impact douce mais lisible

Un post. Une prise de parole. Une idée revendiquée.

Pas besoin de feu d’artifice : un petit acte assumĂ© = une posture revendiquĂ©e.

Petit pas. Grand signal.

Vos 3 premiĂšres actions possibles

 

🔓 Exprimez une ambition cette semaine.

Rien d’arrogant. Juste une phrase claire pour poser une direction.

Ex. : “J’aimerais contribuer Ă  tel projet stratĂ©gique.”

Ce n’est pas “demander” — c’est prendre position sur votre trajectoire.

🔓 PrĂ©parez un pitch de 30 secondes sur une idĂ©e forte que vous portez.

Vous n’avez pas besoin de parler plus. Vous devez juste parler mieux.
Un pitch clair, c’est ce qui transforme une intuition en proposition mobilisante.

Clarté = crédibilité.

🔓 Publiez (ou osez dire) un message qui vous ressemble.

Un post LinkedIn. Une intro en réunion. Un message en 1:1.

Un petit pas d’exposition = un immense pas d’autorisation intĂ©rieure.

✹ Ce que je crois profondĂ©ment

Vous n’ĂȘtes pas “trop” ambitieux·se.

Vous ĂȘtes juste lucide. Et prĂȘt·e Ă  servir plus grand que vous.

Et le jour oĂč vous osez vous montrer, vous positionner, vous affirmer


Alors votre éthique devient impact.

Votre pensée devient direction.

Votre posture devient leadership.

Et maintenant ? 

Vous avez deux options :

1. Continuer Ă  penser dans l’ombre.

Attendre qu’on vous lise entre les lignes.
EspĂ©rer qu’on “verra” ce que vous valez.
Miser sur la profondeur
 sans jamais activer la lisibilité.

Mais tant que vous restez flou·e, vous restez invisible.
Et ce que le systùme ne voit pas
 il ne le valorise pas.

2. Assumer d’exister pleinement. Sans trahir votre finesse.

Poser vos idées. Clarifier vos envies. Prendre votre place.
Et dessiner votre propre trajectoire. Parce que vous en avez l’envie et le potentiel.

Assumer que votre ambition est saine. Stratégique. Nécessaire. Et oser la rendre visible.

7

🔆 Parcours « Gentil mais… lucide »

Parce que le monde du travail ne changera pas tout seul.

Et que je crois profondĂ©ment que les “gentils lucides” peuvent réécrire les rĂšgles du leadership — s’ils ont les bons outils.

Ce premier parcours est le socle fondateur de Trajectoiresℱ. C’est la premiùre marche pour amorcer le basculement.

Elle vous permet de :

✅ comprendre votre posture actuelle
✅ dĂ©tecter ce qui vous freine
✅ amorcer un vrai changement, en conscience

Vous repartez avec de vrais outils, pas des promesses.

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