Vous ĂȘtes…
un Ambitieux bridé
Vous voyez clair. Vous pensez fort.
Vous avez des idées puissantes, structurées, pertinentes.
Mais vous les exprimez trop doucement.
Et ce trop peu⊠vous coûte trÚs cher.
Mini-grille comportementale
â Si vous cochez 3 cases ou plus : vous ĂȘtes un·e ambitieux bridĂ©.
Si vous ne vous reconnaissez pas, refaites le test en prenant le temps de la réflexion.
âą Je suis fiable. Je tiens mes engagements, mĂȘme dans la souffrance.
âą Je reformule souvent mes ambitions pour ne pas paraĂźtre hautain.
âą Je prĂ©fĂšre quâon devine ma valeur plutĂŽt que de la dire.
âą Je filtre ce que je dis pour rester âsympaâ ou âaccessible ».
âąÂ Je redoute dâĂȘtre vu·e comme arrogant·e si je prends trop de place.
âą Je suis Ă lâaise⊠tant quâil nây a pas de conflit.
âą Je mâauto-censure plus que je ne le montre.
Ce profil est courant chez les cadres de haut niveau et les dirigeants Ă fort potentiel…
qui se freinent encore par peur d’ĂȘtre jugĂ©s ou mal compris.
Diagnostic
Vous avez de la hauteur, de la finesse, un sens du collectif.
Mais⊠vous avez aussi un frein invisible :
la peur dâĂȘtre perçu·e comme trop ambitieux·se, trop tranché·e, trop sĂ»r·e de vous.
Alors vous ralentissez vous-mĂȘme votre ascension.
Vous sous-vendez vos idées.
Vous vous freinez pour ne pas froisser.
Ce que ça coûte (sans que vous le vouliez)
Des projets qui restent dans lâombre
Vous avez la vision.
Mais comme vous ne la portez pas pleinement, dâautres prennent la place.
Une étiquette fausse
Sympa. Poli. Bienveillant·e. Oui.
Mais pas leader. Pas incontournable.
Et ça vous ronge.
Des opportunités ratées
Vous ne vous montrez pas assez.
Donc⊠on ne pense pas à vous.
Vos croyances profondes (Ă challenger)
âJe prĂ©fĂšre que mes rĂ©sultats parlent pour moi.â
Ăa a lâair classe. Mais câest une illusion.
Parce que dans la rĂ©alitĂ© pro, les rĂ©sultats ne parlent pasâŠ
si vous ne les présentez pas.
Cette croyance vient souvent dâun attachement Ă la lĂ©gitimitĂ© âpureâ :
âSi câest vraiment bon, les autres verront que j’ai une vraie valeur ajoutĂ©e et du potentiel.â
Non.
Ce que les autres voient, câest ce qui est mis en scĂšne. Et assumĂ© avec clartĂ©.
âJe ne veux pas quâon pense que je cherche Ă prendre le pouvoir.â
Au fond, vous n’avez pas peur du pouvoir.
Vous avez peur de la perception que les autres ont du pouvoir.
Vous pensez stratégie. Vous pensez impact. Vous avez une vraie vision de développement.
Mais vous avez intégré des croyances limitantes dans votre parcours :
âSi je vise plus haut, on va me coller une Ă©tiquette.â
âOn va croire que je joue perso.â
âJe vais perdre ma lĂ©gitimitĂ© morale.â
RĂ©sultat : vous Ă©vitez lâascension assumĂ©e, pour rester dans une posture âsafeâ, collaborative, consensuelle.
Et donc, moins menaçante â mais aussi moins visible.
âSi je force un peu, ce ne sera plus vraiment moi.â
Cette croyance est trĂšs subtile.
Câest la peur de lâinauthenticitĂ© perçue.
âJe sais que je devrais oserâŠ
mais si je pousse, si je me mets trop en avantâŠ
est-ce que je vais encore me reconnaĂźtre ?â
Votre identitĂ© professionnelle est peut-ĂȘtre encore un peu fragile â
pas par manque de compĂ©tence, mais par refus de lâinconfort de croissance visible.
Donc vous restez mesuré.
Talentueux, alignĂ©, rĂ©flĂ©chiâŠ
mais trop mesurĂ© pour avancer aussi loin que vous l’espĂ©reriez..
Résultat global :
Vous avez la vision. Vous avez le potentiel.
Et vous savez trĂšs bien ce que vous pourriez apporter, Ă plus haut.
MaisâŠ
Vous attendez que ce soit âle bon momentâ.
Vous espĂ©rez quâon vous remarque sans avoir Ă vous imposer.
Vous réduisez votre ambition pour rester agréable, fluide, aimable.
Résultat :
Vous devenez flou alors que vous ĂȘtes brillant.
Vous restez en retrait alors que vous ĂȘtes prĂȘt.
Et vous étouffez dans une posture trop petite pour vous.
Tant que vous ne vous autorisez pas Ă exister pleinement,
vous continuez à jouer en sous-régime⊠avec un moteur taillé pour la direction.
Les 3 piÚges (à éviter)
1. Fuir la mise en lumiĂšre, au nom de lâauthenticitĂ©
âJe prĂ©fĂšre que mon travail parle pour moi.â
âLes vrais pros nâont pas besoin de se vendre.â
Ce discours a lâair noble. Mais il vous isole.
Vous ne communiquez pas sur vos réussites.
Vous ne pitchez pas vos idées avec clarté.
Et vous attendez quâon devine votre valeur.
Le monde pro nâest pas un dĂ©tecteur de valeur silencieuse.
Il valorise ce qui est visible, assumé, incarné.
2. Attendre le bon moment pour prendre la parole
âJe parlerai quand ce sera vraiment pertinent.â
âJe me positionnerai quand ce sera plus clair.â
Spoiler : ce moment âparfaitâ nâexiste pas.
Ă force dâattendre la fenĂȘtre idĂ©aleâŠ
vous laissez passer les opportunités clés.
Et elles vont Ă ceux qui parlent maintenant â pas Ă ceux qui attendent.
3. Croire que exprimer votre ambition abĂźmera vos liens de confiance
âSi je dis ce que je veux, je vais perdre la confiance de mes supĂ©rieurs.â
âJe prĂ©fĂšre rester attentif aux opportunitĂ©s plutĂŽt que dâimposer ma direction.â
Mais Ă force de vouloir âne dĂ©ranger personneââŠ
vous vous éloignez de votre propre trajectoire.
La confiance naĂźt de l’authenticitĂ©.
Pas de la diplomatie molle.
Ces trois piÚges-là , ce sont pas des défauts.
Ce sont des routines dâautosabotage bien dĂ©guisĂ©es en qualitĂ©s.
Ce qui peut tout changer
đ Une prise de parole alignĂ©e
Pas pour briller.
Mais pour incarner ce que vous portez déjà en silence.
La parole, ici, devient présence.
đ  Une ambition exprimĂ©e clairement
Pas dâarrogance.
Juste une phrase simple : âJâai envie de plus. Et je me sens prĂȘt·e.â
Poser un cap, mĂȘme simple, mĂȘme sobre.
đ Une stratĂ©gie dâimpact douce mais lisible
Un post. Une prise de parole. Une idée revendiquée.
Pas besoin de feu dâartifice : un petit acte assumĂ© = une posture revendiquĂ©e.
Petit pas. Grand signal.
Vos 3 premiĂšres actions possibles
đ Exprimez une ambition cette semaine.
Rien dâarrogant. Juste une phrase claire pour poser une direction.
Ex. : âJâaimerais contribuer Ă tel projet stratĂ©gique.â
Ce nâest pas âdemanderâ â câest prendre position sur votre trajectoire.
đ PrĂ©parez un pitch de 30 secondes sur une idĂ©e forte que vous portez.
Vous nâavez pas besoin de parler plus. Vous devez juste parler mieux.
Un pitch clair, câest ce qui transforme une intuition en proposition mobilisante.
Clarté = crédibilité.
đ Publiez (ou osez dire) un message qui vous ressemble.
Un post LinkedIn. Une intro en réunion. Un message en 1:1.
Un petit pas dâexposition = un immense pas dâautorisation intĂ©rieure.
⚠Ce que je crois profondément
Vous nâĂȘtes pas âtropâ ambitieux·se.
Vous ĂȘtes juste lucide. Et prĂȘt·e Ă servir plus grand que vous.
Et le jour oĂč vous osez vous montrer, vous positionner, vous affirmerâŠ
Alors votre éthique devient impact.
Votre pensée devient direction.
Votre posture devient leadership.
Et maintenant ?Â
Vous avez deux options :
1. Continuer Ă penser dans l’ombre.
Attendre quâon vous lise entre les lignes.
EspĂ©rer quâon âverraâ ce que vous valez.
Miser sur la profondeur⊠sans jamais activer la lisibilité.
Mais tant que vous restez flou·e, vous restez invisible.
Et ce que le systÚme ne voit pas⊠il ne le valorise pas.
2. Assumer dâexister pleinement. Sans trahir votre finesse.
Poser vos idées. Clarifier vos envies. Prendre votre place.
Et dessiner votre propre trajectoire. Parce que vous en avez l’envie et le potentiel.
Assumer que votre ambition est saine. Stratégique. Nécessaire. Et oser la rendre visible.
đ Parcours « Gentil mais… lucide »
Parce que le monde du travail ne changera pas tout seul.
Et que je crois profondĂ©ment que les âgentils lucidesâ peuvent réécrire les rĂšgles du leadership â sâils ont les bons outils.
Ce premier parcours est le socle fondateur de Trajectoiresâą. Câest la premiĂšre marche pour amorcer le basculement.
Elle vous permet de :
â
comprendre votre posture actuelle
â
détecter ce qui vous freine
â
amorcer un vrai changement, en conscience
Vous repartez avec de vrais outils, pas des promesses.
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