15 questions pour évaluer vos feedbacks

15 questions pour évaluer vos feedbacks

15 questions pour évaluer vos feedbacks Avant de donner un feedback à vos collaborateurs, il est essentiel de vous assurer que vous avez les bons réflexes pour le faire de manière efficace. Êtes-vous prêts à répondre sincèrement et en toute objectivité à ces 15...
Feedbacks pour optimiser les performances

Feedbacks pour optimiser les performances

Feedbacks pour optimiser les performances Il existe 3 types de feedback particulièrement efficaces pour optimiser les performances de vos collaborateurs : les feedbacks informatifs, évaluatifs et prescriptifs. Ils apportent une valeur unique et complémentaire,...
Feedbacks pour le développement des compétences

Feedbacks pour le développement des compétences

Feedbacks pour le développement des compétences Le développement continu des compétences de vos collaborateurs est essentiel pour favoriser le développement de vos activités, pour fidéliser les talents et pour accompagner le développement des carrières. Les feedbacks...
Les 3 feedbacks fondamentaux

Les 3 feedbacks fondamentaux

Les 3 feedbacks fondamentaux Littéralement, le feedback signifie « qui nourrit en retour ». Il doit ainsi permettre à celui qui le reçoit de se construire et de progresser.Il existe différents types de feedback qui ont tous leur utilité et leur pertinence....
La méthode SCI pour un feedback efficace

La méthode SCI pour un feedback efficace

La méthode SCI pour un feedback efficace La méthode SCI est la plus utilisée pour donner un feedback efficace. Elle permet de structurer votre feedback de manière à ce qu’il soit clair, précis et orienté vers l’amélioration. Le feedback est un modèle de...
L’impact des conflits non résolus

L’impact des conflits non résolus

L’impact réel des conflits non résolus Il est souvent surprenant de constater comment de petits désaccords, initialement insignifiants, peuvent se transformer en un véritable cataclysme affectant l’ensemble d’une entreprise. Oui, l’impact des...