À Lewarde, 48 collaborateurs du Centre Historique Minier ont participé à un World Café pour contribuer au projet scientifique et culturel (PSC). La démarche a permis de croiser les expériences des services, de faire émerger de nombreuses propositions et de produire une restitution à laquelle le directeur se réfère tout au long de la rédaction du PSC.
[Cas client] Pitch Factory : une formation au pitch intégrée au parcours d’incubation
Déployé depuis 2025, Pitch Factory s’intègre au programme d’incubation de Louvre-Lens Vallée. Le parcours associe une journée collective, une formation en ligne et un accompagnement individuel. Chaque entrepreneur reçoit un dossier personnalisé pour préparer sa présentation devant le conseil d’administration.
[Cas client] Musée du Louvre : construire une réorganisation avec les équipes
Au musée du Louvre, un accompagnement de trois mois a associé cadrage avec la direction, Investigation Appréciative avec deux équipes et contribution au dossier de réorganisation. Le travail collectif a permis de dessiner les contours du futur organigramme. La réorganisation a ensuite été validée sans opposition.
[Cas client] Conception d’un parcours de formation pour l’Académie de l’Hospitalité
Notre mission : Concevoir l’ingénierie pédagogique complète de l’Académie de l’Hospitalité et accompagner sa mise en œuvre jusqu’à l’ouverture du dispositif.
[Cas client] Coaching de dirigeant : transition vers un poste de direction
Après plusieurs expériences professionnelles difficiles, Laetitia engage un coaching de dirigeant pour clarifier sa transition, reconnaître ses compétences transférables et préparer son accès à un poste de direction.





