MES PRESTATIONS EN INTELLIGENCE COLLECTIVE ET FACILITATION

1. Investigation Appréciative

Une approche positive et collaborative pour transformer votre organisation

L’Investigation Appréciative (IA) est une méthode de changement organisationnel qui met l’accent sur les réussites et les forces plutôt que sur les problèmes. À travers un cycle en quatre étapes (Découverte, Rêve, Conception et Destin), nous explorons ce qui fonctionne bien dans votre organisation pour imaginer et construire un futur positif.

• Applications de l’IA :
  • Transformation et changement organisationnel
  • Amélioration de la culture d’entreprise
  • Innovation et résolution de problèmes
  • Développement de nouveaux produits ou services
  • Alignement sur les objectifs stratégiques

Découvrir l’Investigation Appréciative en détail

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2. World Café

Encourager des échanges créatifs et inclusifs pour des idées nouvelles et des perspectives partagées

Le World Café est une méthode de dialogue structuré qui facilite la réflexion collective. En créant un environnement de discussion inspiré des cafés, les participants échangent en petits groupes sur des sujets stratégiques, puis partagent leurs idées de façon synthétique. Ce processus favorise la création de liens et l’émergence de solutions concrètes.

• Applications du World Café :
  • Élaboration d’une vision stratégique partagée
  • Consultation des parties prenantes internes et externes
  • Conception de nouveaux produits ou services
  • Amélioration de la communication interne
  • Innovation sociale et collaboration inter-organisations

En savoir plus sur le World Café

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3. Ateliers de Facilitation

Accélérez la collaboration et atteignez vos objectifs grâce à une facilitation professionnelle

La facilitation est un processus dans lequel un facilitateur neutre aide un groupe à travailler ensemble de manière efficace pour atteindre des objectifs communs. En guidant les discussions et en utilisant des techniques de prise de décision et de résolution de problèmes, le facilitateur crée un environnement de collaboration où chaque participant peut s’exprimer pleinement.

• Exemples d’ateliers de facilitation :
  • Dynamisation et professionnalisation des réunions
  • Résolution de problèmes complexes
  • Accompagnement du changement
  • Amélioration du parcours client
  • Fédérer autour d’un nouveau projet

Prenons rendez-vous pour dynamiser vos ateliers de facilitation

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4. Co-développement Professionnel

Un coaching collectif pour partager les expériences et trouver des solutions concrètes

Le co-développement est une méthode collaborative où un groupe de pairs se réunit pour s’entraider à résoudre des problématiques concrètes et partager des compétences. Chaque participant joue tour à tour le rôle de « client » (qui expose un problème) et de « consultant » (qui apporte ses perspectives). Cette approche crée un cadre de soutien et d’apprentissage mutuel pour favoriser le développement professionnel.

• Applications du co-développement :
  • Rompre la solitude du dirigeant ou manager
  • Créer un réseau d’expertise entre pairs
  • Résoudre des problèmes complexes
  • Accompagnement du changement
  • Programmes de mentorat et transfert de compétences

En savoir plus sur le co-développement et ses avantages

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Ensemble, nous sommes plus forts.
L’intelligence collective transforme chaque individu en un maillon essentiel d’un réseau puissant, où les idées se connectent et les solutions émergent.

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